El eslabón para crecer en el campo

Acompañamos a productores, casas comerciales e industrias del sector agropecuario que buscan crecer con estructura, liderazgo y continuidad.

+13 años de experiencia en gestión y estructuración de empresas del sector agropecuario

+50 empresas acompañadas en Bolivia, Paraguay,Brasil y otros paises de america del sur.

+400 líderes formados en programas de desarrollo y liderazgo

20% a 300% de incremento en facturación logrados por nuestros clientes

El Método Agroescala de Transformación Empresarial

Después de más de 13 años acompañando empresas agropecuarias, desarrollamos una metodología única que va más allá de la consultoría tradicional: un proceso estructurado que garantiza no solo el crecimiento, sino la sustentabilidad y autonomía de tu organización.

ETAPA 1:

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

Entendemos tus desafíos y oportunidades

Análisis integral de la situación actual • Identificación de puntos críticos y oportunidades • Mapeo de fortalezas y debilidades organizacionales • Definición de objetivos y prioridades estratégicas

ETAPA 2:

Preparación y estrategia

“Clarificamos roles, procesos y sistemas de gestión”

Definición de propósito, valores y metas claras • Creación de organigrama y roles específicos • Diseño de procesos internos y sistemas de gestión • Implementación de herramientas de control

ETAPA 3:

DESARROLLO DE LÍDERES

“Formamos personas capaces de asumir responsabilidad”

Capacitación en liderazgo y comunicación efectiva • Entrenamiento en delegación y toma de decisiones • Desarrollo de habilidades de gestión de equipos • Creación de cultura organizacional sólida

ETAPA 4:

IMPLEMENTACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO

“Te ayudamos a llevarlo a la práctica con resultados”

Implementación gradual y supervisada • Acompañamiento continuo hasta ver resultados • Ajustes y optimizaciones según necesidades • Medición y seguimiento de indicadores clave

Es Agroescala, Es Diferente

01

Enfoque práctico:

Trabajamos con vos y tu equipo, en la práctica, hasta que los resultados sean visibles

02

Experiencia regional:

Más de 13 años trabajando específicamente con empresas agropecuarias de Bolivia, Paraguay y Brasil

03

Metodología integral:

Combinamos estructuración, liderazgo y gestión comercial en un solo proceso

04

Acompañamiento real:

No te dejamos solo con un manual – te acompañamos en la implementación

05

Resultados medibles:

Cada etapa tiene indicadores claros de progreso y éxito

El puente entre su empresa y los tomadores de decisiones adecuados.

Soluciones específicas para cada necesidad de tu empresa

AGROESTRUCTURA

Programa de estructuración empresarial

Ayudamos a definir metas, propósito, valores, organigrama y roles claros. Incluye la creación de procesos internos, reuniones efectivas y herramientas de gestión para que la empresa funcione con orden y autonomía. En el caso de empresas familiares se incluye el modulo de protocolo familiar, para garantizar una sucesión armónica y productiva. 

Ideal para: Empresas que buscan organización interna y claridad operativa

Incluye
Definición de propósito y valores empresariales
Creación de organigrama y descripción de roles
Diseño de procesos internos efectivos
Implementación de sistema de reuniones
Herramientas de gestión y control
• Elaboración de un protocolo familiar personalizado para tu familia y empresa.

AGROESCALA

Programa de estructuración comercial y gestión de ventas

Realizamos diagnóstico de ventas, definimos objetivos, creamos procesos comerciales, capacitamos en ventas consultivas y acompañamos con CRM para lograr crecimiento y previsibilidad comercial.

Ideal para: Empresas que buscan incrementar y sistematizar sus ventas

Incluye:
Diagnóstico completo del área comercial
Definición de objetivos y metas de ventas
Creación de procesos comerciales efectivos
Capacitación en ventas consultivas
Implementación de CRM y seguimiento

SEÑOR GERENTE

Programa de formación de líderes y mandos medios del agro

Entrenamos a gerentes y futuros líderes en comunicación, delegación, feedback, toma de decisiones y liderazgo efectivo. Ideal para empresas familiares que buscan profesionalizar su equipo.

Ideal para: Empresas que necesitan desarrollar líderes internos

Incluye:
Capacitación en liderazgo y comunicación
Técnicas de delegación efectiva
Herramientas de feedback y coaching
Desarrollo de toma de decisiones
Formación en gestión de equipos

AGROPRO

Programa de coaching y mentoring individual

Acompañamiento personalizado enfocado en mentalidad, productividad y liderazgo integral, ayudando a mantener el enfoque y el equilibrio personal mientras se alcanza alto rendimiento.

Ideal para: Empresarios y líderes que buscan crecimiento personal

Incluye:
Sesiones de coaching individual
Desarrollo de mentalidad empresarial
Técnicas de productividad personal
Equilibrio vida-trabajo
Planificación estratégica personal

¿No sabés cuál programa es el indicado para tu empresa?

Te ayudamos a identificar exactamente qué necesita tu empresa y cuál es el mejor camino para lograr tus objetivos.

Quiénes Somos

El equipo de especialistas que impulsa tu transformación

Michael Thomazin

Zootecnista especializado en gestión, liderazgo y desarrollo empresarial en el sector agropecuario. Con más de 13 años de experiencia, trabajó en funciones de gerencia donde vivió de cerca los desafíos del desorden, la falta de procesos y la gestión de personas en empresas del agro. Esa experiencia lo llevó a profundizar en liderazgo, comportamiento humano y estructuración empresarial, formando a más de 400 líderes y acompañando a más de 50 empresas en Bolivia, Paraguay y Brasil. Fundador de Agroescala, impulsa el crecimiento de empresas agropecuarias ayudando a empresarios y equipos a organizar sus procesos, desarrollar líderes y construir negocios más sostenibles, autónomos y equilibrados.

Bruna Junqueira

Zootecnista graduada por la UFMS, con maestría en Producción y Nutrición de Rumiantes y MBA en Gestión del Agronegocio por USP/ESALQ. Analista de perfil comportamental y actualmente gerente comercial, con amplia experiencia en liderazgo, desarrollo de personas y ventas consultivas en el sector agropecuario. Apasionada por conectar estrategias, personas y resultados, impulsa el crecimiento de equipos y empresas a través de una visión humana y práctica del negocio.

Luis Antonio Ibañez

Agrónomo formado en Zamorano, con una especialización en comportamiento humano, coaching sistémico y gestión de empresas familiares. Durante más de 10 años he trabajado en el sector agropecuario asesorando haciendas desde lo productivo técnico hasta lo estratégico, combinando métricas agropecuarias, herramientas de coaching y liderazgo adaptado al campo. Hoy en Agroescala me dedico a ayudar empresas del agro a estructurar sus equipos, procesos y estrategias, además de acompañar empresas familiares a profesionalizarse y prepararse para la sucesión.

Preguntas Frecuentes

Resolvemos las dudas más comunes sobre nuestros programas

Trabajamos con productores, casas comerciales e industrias agropecuarias de diferentes tamaños y rubros. Desde empresas familiares de 5 empleados hasta corporaciones de más de 500 personas. Lo importante no es el tamaño, sino el compromiso con el crecimiento estructurado.

Tenemos presencia activa en Bolivia, Paraguay y Brasil, con más de 50 empresas acompañadas en estos mercados. También realizamos consultoría virtual para otros países de Latinoamérica.

Depende del programa y las necesidades específicas de cada empresa. Generalmente, los programas van de 6 a 18 meses, con acompañamiento continuo. Los primeros resultados suelen verse en los primeros 90 días.

Utilizamos indicadores específicos para cada empresa: incremento de ventas, reducción de dependencia del dueño, mejora en clima organizacional, eficiencia operativa, entre otros. Cada 90 días realizamos evaluaciones de progreso.

Nuestra metodología se adapta a cada realidad empresarial. Con más de 13 años de experiencia, hemos trabajado con empresas de diferentes rubros: ganadería, agricultura, avicultura, casas comerciales, industrias, cooperativas, etc. Cada programa se personaliza según las necesidades específicas.

Sí, trabajamos con garantía de satisfacción. Si después de los primeros 90 días no ves resultados concretos en tu empresa, revisamos el programa sin costo adicional hasta lograr los objetivos planteados.

Ofrecemos un diagnóstico empresarial gratuito donde analizamos tu situación actual y te recomendamos el programa más adecuado. Es una sesión de 90 minutos sin compromiso donde identificamos las oportunidades de mayor impacto.

Ofrecemos ambas modalidades. Dependiendo del programa y la ubicación, podemos trabajar de forma presencial, virtual o híbrida. Lo importante es garantizar la efectividad del acompañamiento.

La inversión varía según el programa y las necesidades específicas. En el diagnóstico gratuito te presentamos una propuesta personalizada. Nuestros clientes reportan un ROI promedio del 400% en el primer año.

El primer paso es agendar tu diagnóstico empresarial gratuito. Completá el formulario de contacto y nos comunicamos en menos de 24 horas para coordinar la sesión.

¿Listo para transformar tu empresa agropecuaria?

Agendá tu diagnóstico empresarial y descubrí cómo convertir tu empresa en el eslabón que conecta personas, procesos y resultados.

Email: michael_thomazin@hotmail.com | WhatsApp: +591 71313907

2026 © AGROESCALA | Todos os direitos reservados